Dorien Sluijter

Werkterrein
Dorien is organisatie-, loopbaan- en personeelsadviseur. Zij werkt het liefst met mensen in organisaties op verschillende niveau’s aan onderwijsvernieuwing en organisatieverandering. Zij heeft ervaring als loopbaanadviseur en trainer van leerlingen en docenten, als organisatieadviseur en zij heeft een jaar of tien leiding gegeven aan professionals (loopbaanadviseurs, consultants en onderzoekers).

Dorien heeft bij herhaling aan den lijve ondervonden wat het betekent om in een organisatie te werken waar de omslag wordt gemaakt van een subsidiegestuurde naar commerciële organisatie, van een ambtelijke cultuur naar een professionele cultuur. Haar ervaring en kennis gebruikt zij nu in de ondersteuning van organisaties die dezelfde omslag moeten maken. Als leidinggevende heeft zij ervaring opgedaan in de opbouw van een organisatie na een reorganisatie. Ze is in staat verbinding tot stand te brengen na een diepgaand conflict / probleem tussen teams, individuen, tussen directie en teams of anderszins.

Dorien is o.a. manager geweest bij Stoas Onderwijs BV, waar zij onderzoekers en consultants aanstuurde. In die periode was zij ook verantwoordelijk voor de projecten ‘kenniscentrum EVC en empowermentcentre” en was zij lid van het consortium EVC. Zij heeft verschillende trajecten uitgevoerd m.b.t. het opleiden van assessoren en assessorentrainers  t.b.v. de zij-instroom.

Handelwijze
Het is belangrijk om juist bij problemen iemand van buiten de eigen organisatie in te schakelen als adviseur. Vanuit deze positie kan de adviseur kernkwaliteiten zien, knelpunten helpen oplossen en bestaande knellende patronen en structuren helpen ombuigen. Helpen scherpstellen, onbevangen gesprekken voeren en vanuit een onafhankelijk positie meedenken over de strategie van de opbouw. Dorien werkt vanuit de visie van de lerende organisatie (Peter Senge) en  helpt een organisatie ‘systeemdenken’: iedere beslissing, iedere koerswijziging (hoe klein ook) heeft elders in de organisatie effect. Wie in staat is deze effecten te overzien kan beter koers bepalen. Een logisch en noodzakelijk vervolg hierop is gedeelde visieontwikkeling binnen de organisatie.

Wie is Dorien
Dorien legt gemakkelijk verbinding tussen personen, groepen en tussen verschillende lagen in een organisatie. Zij heeft oog voor de intermenselijke kant maar weet ook als geen ander dat leidinggeven valt of staat bij het werkelijk aangaan van je taak als bestuurder, beleidsmaker en beslisser. Zij helpt directies zowel in contact te zijn met medewerkers, maar ook resultaatgerichte afspraken te maken (doe wat je zegt dat je doet, maak waar wat je belooft, wees consequent in de aanpak die je kiest en wijk er van af als dit nodig is). Zij helpt leidinggevenden de grote lijn evenals de details te zien en hierop te sturen. Zij leert directies en teams ook dat veranderen tijd kost, en dat het energie en moed vraagt om je doelen te verwezenlijken en de bedrijfscultuur te doorbreken.

Dorien is bereikbaar op 06 229 000 82